我们坚信人力资源是公司的焦点竞争力之一
关于中国修建而言,最能体现竞争优势的一个方面就是拥有一大批忠诚于企业、忠于事业、坚信团队利益高于小我私家利益,能够自我约束、自我激励和自我生长的懂手艺、会治理、擅营销的人才团队。
我们将始终遵照“事业留人、情绪留人、待遇留人”和“关注个体”的基自己力资源治理理念
并将这一理念贯彻于bti体育各项人力资源治理政策当中,通过职业妄想、教育培训和绩效审核的三个全员笼罩,建设与小我私家价值创立和能力团结、共享企业生长效果的薪酬激励机制,强化人才的吸引、生长力度,更好地为企业生长提供强有力的人才支持。
我们将始终坚持德才兼备、以德为先的用人原则
尺有所短、寸有所长,我们不追求完人,而是遵照“用人所长”的理念。我们始终坚持“绩效原则”,通过“赛马机制”以“业绩论英雄”。唯一可以否定一小我私家的即是他的“品行”,我们绝对不会使用“品行不端”之人。